Un 50% de las mujeres médicas son interinas o eventuales frente al 25% de los médicos
El 67% de las médicas han visto o vivido situaciones de desigualdad por género, según una encuesta realizada por el Observatorio de Género y Profesión de la Organización Médica Colegial (OMC)
Diario Medico __ 3-03-22
Un 66,6% de las mujeres que ejercen la Medicina han visto en su entorno laboral o vivido en primera persona situaciones de desigualdad relacionadas con una cuestión de discriminación de género, cifra que se reduce al 44,5% cuando quienes responden son varones. Y la inestabilidad laboral golpea mucho más a las mujeres médicas que a sus compañeros varones, como demuestra el hecho de que el porcentaje de contratos de interinidad o eventuales es del doble en el caso de las mujeres frente a los médicos hombres.
Estos son algunos de los datos contenidos en una encuesta realizada por el Observatorio de Género y Profesión del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), que ha presentado hoy este trabajo realizado para conocer la situación de la mujer en la profesión médica, en el marco de una jornada organizada por la corporación médica con motivo del Día de la Mujer 2022. En la encuesta se abordaron cuestiones relacionadas con brecha salarial, conciliación, techo de cristal y acoso laboral.
La vicesecretaria del CGCOM, Rosa Arroyo, ha sido la encargada de dar a conocer los resultados preliminares de esta encuesta en la que han participado cerca de 5.000 colegiados de toda España de todos los ámbitos asistenciales y franjas de edad, y que ha servido para evidenciar que dos tercios de las mujeres que ejercen la profesión médica han visto o sufrido situaciones de desigualdad relacionadas con el género.
Respecto a los motivos por los que perciben que existen situaciones de desigualdad de género en la profesión médica, el primero es porque existe una mayor necesidad de conciliación entre las mujeres, seguido por una mayor dificultad de acceso a los puestos de gestión o dirección; menor reconocimiento de las mujeres por parte de superiores; peores condiciones laborales de las mujeres; acoso laboral y finalmente, discriminación salarial.
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Con respecto a qué medidas serían más adecuadas para facilitar la promoción de las médicas a los puestos de dirección y gestión casi el 70% de todos los encuestados considera que valorar el currículo de forma anónima según capacidad, méritos y objetivos es la medida más adecuada. Es la opción más respaldada por encima de otras como organizar tribunales paritarios, incorporar a las mujeres en función de criterios de paridad y mejorar las medidas de conciliación, también aceptadas pero en menor medida.
Contratos eventuales, el doble en mujeres
La encuesta, que fue respondida entre los meses de octubre de 2021 y enero de 2022, pone de relieve que existe un mayor número de contratos interinos y temporales para las mujeres que ejercen la Medicina. Así, se refleja que el 40,3% del total de los participantes tiene contratos de interinidad o eventuales. No obstante, en las mujeres este porcentaje es superior al 50% mientras que en los hombres se sitúa en el 25,3%, es decir, la mitad que en las mujeres. En concreto un 27,4% de las mujeres tiene contrato eventual frente al 12,6% de los hombres. Esta precariedad la padecen mucho más los segmentos más jóvenes, siendo especialmente destacable en menores de 35 años para ambos sexos.
Los datos referidos al régimen contractual fueron considerados muy relevantes por Arroyo en cuanto que demuestran que “la precariedad y la interinidad nos afecta el doble”, aspecto sobre el que también quiso llamar la atención Isabel Moya, vicepresidenta primera del CGCOM.
En referencia a las diferencias salariales por cuestión de género, un 21,3% de todos los encuestados afirman que han vivido o han visto situaciones de desigualdad relacionas con las remuneraciones de los profesionales, porcentaje que aumenta hasta el 33,2% en las respuestas efectuadas únicamente por las médicas. Entre los motivos que provocan estas desigualdades se encuentran el acogimiento a medidas de conciliación, ocupar menos puestos de responsabilidad y realizar con menos frecuencia actividad extraordinaria.
Diferencias relevantes en reducción de jornada por cuidado de hijos
Otros datos para la reflexión se desprenden de las respuestas sobre la reducción de jornada para el cuidado de hijos. La encuesta pone de relieve que existe un 16,6% del total de los participantes que están acogidos a algún tipo de reducción de jornada. El motivo principal de las mujeres es por el cuidado de hijos e hijas que representa un 81% en las médicas, mientras que en los médicos es el 11,6%. El segundo motivo es por motivos de “calidad de vida”, en este caso los porcentajes se invierten notablemente, representando un 70,1% para los hombres frente al 32,1% de las mujeres.
Respecto a la repercusión de la reducción de jornada en la vida laboral, la mitad de las médicas (50,1%) considera que tiene algún impacto negativo para su vida profesional en cuanto a posibilidades de desarrollo profesional y/o capacidad económica frente a un 18,8% de los facultativos.
Acoso laboral
Con respecto al acoso laboral, un tercio (33,3%) de todos los profesionales encuestados manifiesta que ha sufrido algún tipo de agravio o perjuicio por parte de sus superiores. No obstante, si separamos por sexo, las mujeres se sitúan por encima de la media con un 39,3% frente al 26,8% de los hombres. Este acoso se produce mayoritariamente en las edades comprendidas por debajo de los 50 años.
Medidas propuestas
Ante el panorama reflejado por la encuesta todas las participantes en la jornada, en la que también intervinieron Manuela García, vicepresidenta segunda del CGCOM, y Montserrat González, representante de la organización en la Federación temática de género, diversidad e inclusión de la UEMS, coincidieron en demandar medidas de corresponsabilidad y conciliación, entre las que citaron la disposición de guarderías en el entorno laboral, actuaciones que permitan la prolongación de la lactancia, flexibilidad de horarios, jornadas deslizantes, concesión de excedencias sin repercusiones negativas, extensión del teletrabajo donde sea posible y limitación en los horarios de las reuniones. “Son medidas que están ahí, junto con otras muchas, y debemos utilizarlas más”, concluyó Arroyo.